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sexta-feira, 31 de janeiro de 2014

Produção da Petrobras no Brasil em 2013 foi a menor dos últimos 5 anos


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Quantidade de petróleo e gás produzidos caiu 2,5% em relação a 2012, para 1,93 milhão de barris por dia.
Resultado é pior que o projetado pela estatal para o ano

RIO - Pelo segundo ano consecutivo, a produção de petróleo e gás natural da Petrobras no Brasil caiu, atingindo a média de 1,93 milhão de barris por dia (bpd) em 2013, 2,5% menor que os 1,980 milhão de bpd em 2012. Com o resultado divulgado nesta sexta-feira, o nível de produção do ano passado foi o mais baixo dos últimos cinco anos, de acordo com dados disponíveis no site da empresa; ficou acima dos 1,854 milhão de bpd registrados em 2008.

É a maior queda percentual na produção desde 2004, quando o volume caiu de 1,540 milhão de bpd em 2003 para 1,492 milhão de bpd (-3,1%) no ano seguinte. De 2011 para 2012, o recuo foi de 2%. Além disso, o resultado anual foi pior que a mais pessimista das estimativas da estatal, que era de recuo de 2%, anunciada em fevereiro e depois reafirmada em meados do ano pela presidente da empresa, Maria das Graças Foster.

Mesmo considerando a produção internacional, também há queda acumulada nos dois últimos anos. Em 2011, a média era de 2,169 milhões de bpd; em 2012, recuou 2%, para 2,126 milhões de bpd e, no ano passado, caiu 3%, fechando em 2,059 bpd.

Atrasos e paralisações prejudicaram
Em nota, a estatal atribuiu o recuo a atrasos diversos na operação. O GLOBO entrou em contato com a Petrobras, mas foi informado pela assessoria de imprensa que a empresa não vai comentar os dados da produção antes da divulgação de seus resultados do último trimestre do ano passado.

Segundo a empresa, a presença de corais no leito do oceano no campo de Papa-Terra, na Bacia de Campos, tornou necessária a revisão do plano de interligação dos poços à plataforma P-63, que tem capacidade para 140 mil barris por dia, e começou a produzir em novembro. 

Localizado a 110 km da costa brasileira, onde a profundidade varia de 400 a 1.400 metros, Papa-Terra é operado pela Petrobras (62,5%) com a Chevron (37,5%).

Além disso, contribuíram para a retração o atraso na chegada ao Brasil e dificuldades de instalação de equipamentos denominados Boias de Sustentação de Risers (BSRs), que permitiriam a interligação de novos poços nos campos de Sapinhoá e Lula NE, na Bacia de Santos. Também houve atraso no início da produção das plataformas P-55 e P-58, no campo de Roncador e no Parque das Baleias, respectivamente, na Bacia de Campos.

A petroleira aponta que a interligação de novos poços nestas unidades vai ajudar a aumentar a produção neste ano. O mesmo ocorrerá com as plataformas P-62, no campo de Roncador, e P-61, em Papa Terra, previstas para começar a produzir ainda no primeiro semestre.

Em dezembro, houve aumento de 0,4% em relação a novembro - de 1,957 bpd para 1,964 bpd -, que segundo a empresa se deveu à entrada em produção de novos poços nas plataformas P-26, no campo de Marlim, e P-56, no campo de Marlim Sul, ambos na Bacia de Campos.

As novas unidades ajudaram a compensar a parada programada da P-53 (no fim de novembro) e a parada de produção da P-20, no campo de Marlim, a partir do dia 27 de dezembro, para reparar danos causados por incêndio no sistema de produtos químicos daquela plataforma.

‘Dolorosamente menor que o esperado’
Os números foram considerados fracos por analistas do Credit Suisse. “A aceleração (na produção) está dolorosamente menor que o esperado, sem aumentos de produção nos últimos três meses (...) Precisaremos ver a produção começar a crescer para mostrar algumas melhoras até março, no máximo”, disseram os analistas do Credit Suisse em nota a clientes.

A companhia informou ainda que pré-sal teve recorde de produção diária, de 371,3 mil barris de óleo por dia (bopd), em 24 de dezembro. Essa marca foi obtida com 21 poços produtores em operação.

(*) Com agências internacionais

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Cabo submarino que ligará Brasil à África terá capacidade de 40 terabits por segundo


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Sistema conectará Luanda a Fortaleza e poderá turbinar conexões internacionais de internet de indústrias como mídia, petróleo e finanças.
Extensão do projeto chegará ainda a Santos e Miami
Investimento inicial é de US$ 160 milhões, mas outros US$ 100 milhões estão previstos para as conexões extras.


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António Nunes: empresário quer fazer de Angola um hub para a internet africana. Com o sistema de cabos, Brasil poderá se ligar à Ásia sem passar pela Europa
Foto: / Foto André Machado
António Nunes: empresário quer fazer de Angola um hub para a internet africana. Com o sistema de cabos, Brasil poderá se ligar à Ásia sem passar pela Europa / Foto André Machado
RIO - Seis mil quilômetros de cabo de Luanda, capital de Angola, até Fortaleza, no Ceará. Com capacidade de 40 terabits por segundo para conexões internacionais de internet. Ou seja, 40 trilhões de bits transmitidos a cada segundo. 

Eis a essência do South Atlantic Cable System (SACS), sistema de cabos submarinos que a operadora Angola Cables pretende instalar até o final de 2015 ou início de 2016 na região. Segundo o presidente da empresa, António Nunes, é o primeiro cabo submarino no Hemisfério Sul a ligar o Brasil à África. O investimento é de US$ 160 milhões e a construção começa em breve.

— O objetivo é conectar o Brasil mais rapidamente à África e à Ásia, sem ter de passar pelos hubs europeus — explicou Nunes ao GLOBO em passagem pelo Rio. — Ao mesmo tempo que construímos o SACS, pretendemos ampliá-lo, fazendo extensões para Santos, em São Paulo, e para Miami, nos EUA. 

Será um investimento extra de mais uns US$ 100 milhões, e se tudo correr bem, pretendemos inaugurar essas extensões ao mesmo tempo que a ligação entre Fortaleza e Luanda.

Com isso, as rotas internacionais da internet a partir do Brasil ficarão mais diversificadas e permitirão mais agilidade nos negócios. De acordo com Nunes, entre as principais indústrias beneficiadas com a nova conexão (ele diz que recebeu todo o apoio do governo brasileiro para o projeto) estão a da mídia, a financeira e a petrolífera.

— Hoje o conteúdo da internet é muito desenvolvido em vídeo, e o SACS permitirá a transmissão mais rápida desse conteúdo multimídia — comenta o executivo. — Da mesma forma, a Petrobras poderia controlar remotamente de forma mais dinâmica uma prospecção em Angola, digamos.

No caso do setor de finanças, o SACS permitirá uma aproximação via África entre as bolsas de valores de São Paulo e Hong Kong, turbinando as operações no pregão.

— Isso é crítico para as bolsas, já que, como sabemos, segundos nessa área podem representar ganho ou perda de milhões de dólares — atalha Nunes.

A nova conexão submarina não significa, entretanto, que tecnologias wireless como 4G ou Wi-Fi, consideradas de “última milha”, serão beneficiadas. Os cabos visam a aperfeiçoar a infraestrutura cabeada de internet entre os continentes.

Do ponto de vista africano, a meta da Angola Cables é tornar Angola um hub no continente e permitir a troca cultural on-line entre seus países.

A companhia operará sozinha o SACS, mas para as extensões fará parte de um consórcio, que contará com parcerias brasileiras, diz Nunes, sem no entanto revelá-las.

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quinta-feira, 30 de janeiro de 2014

‘Os carrinhos de compra serão aposentados’, diz executivo da PayPal


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Com 15 anos de experiência no setor de pagamentos, John Lunn prevê o futuro com as carteiras na nuvem

John Lunn, diretor global de desenvolvimento de redes do PayPal Foto: AP

John Lunn, diretor global de desenvolvimento de redes do PayPal AP
SÃO PAULO – O avanço do comércio eletrônico, unido aos dispositivos móveis e vestíveis, irá transformar a forma de fazer compras no futuro. John Lunn, diretor global de desenvolvimento de redes do PayPal, acredita que, em breve, os carrinhos e sacolas de compras serão aposentados. Com 15 anos de experiência no segmento de pagamentos on-line, o executivo apresentou nesta quinta-feira, durante a Campus Party Brasil, as tendências do mercado.

— As lojas físicas precisam se adaptar ao que vem por aí. Os carrinhos de compra deixarão de existir. Se você quer comprar seis garrafas de vinho, você entra na loja, escolhe e eles entregam onde e quando você quiser.

As lojas não vão mais precisar de grandes estoques. No lugar das araras com centenas de cabides, apenas poucos modelos de diferentes tamanhos. O consumidor entra, escolhe, prova e paga, para depois o produto ser entregue. Elas se transformarão em vitrines. Segundo Lunn, esse movimento já está acontecendo e em alguns lugares já é possível receber uma compra feita pela internet em menos de uma hora.

— As compras pela internet não possuem mais o inconveniente do tempo de espera de vários dias, a loja está indo até você. Se você queria correr depois do trabalho, mas esqueceu o tênis em casa, pode pedir pelo celular que a loja entrega no seu escritório. A forma como interagimos com as compras está mudando — disse.

E as formas de pagamento também estão mais simples. Já existem várias aplicações para smartphones que gravam o número do cartão para compras futuras ou fazem a leitura dos dados pela câmera, sem que o dono precise digitar todos os números. Em algumas lojas é possível fazer um check-in com o celular e o lojista recebe os dados do cartão. O pagamento se torna automático.

Com o avanço da computação vestível, dos relógios aos óculos, as pessoas não vão mais precisar tirar o celular do bolso. Por Bluetooth ou NFC, esses dispositivos se conectarão ao smartphone e os pagamentos poderão ser feitos de forma natural.

— O pior momento da compra é o pagamento. E você ainda precisa pegar uma fila para pagar. Isso não faz sentido! O pagamento precisa ser invisível, a sua carteira vai ficar na nuvem — disse.

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